為促進公司在監(jiān)項目正確履行監(jiān)理工作職責，向監(jiān)理人員明確監(jiān)理單位在工程實施過程中的責任和權力，明確工程中的重要質量安全控制環(huán)節(jié)，路興項目管理公司總工辦根據(jù)近期監(jiān)理項目實施情況，組織開展對在監(jiān)項目的監(jiān)理技術交底活動。
近期，路興項目管理公司總工辦會同工程安全環(huán)保部，分別對潁泉片區(qū)、臨泉片區(qū)等農村公路在監(jiān)項目進行了監(jiān)理技術交底。為避免影響日常監(jiān)理工作，交底活動采取送服務到項目的形式，靈活組織，合理利用時間，深入到在監(jiān)項目辦公生活駐地開展服務。交底中，根據(jù)各項目監(jiān)理人員工作經驗、專業(yè)知識積累的不同程度，有針對性地突出不同的重點。對于年輕職工較多的項目，重點對監(jiān)理基本工作程序、公司各項管理制度、現(xiàn)場監(jiān)理工作重點等進行了交底，對于職工經驗較為豐富的項目，則以交流、探討的方式，傳達“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針精神。
通過監(jiān)理技術交底，對項目監(jiān)理人員明確了監(jiān)理規(guī)范的要求，明確了在監(jiān)項目的工程特征和主要工程量，明確了質量、安全控制要點，傳達了公司最新的管理要求，收集了項目監(jiān)理工作情況和有關建議，起到了“上傳下達”的溝通作用，收到了很好的效果。
